Юрий, я не возражаю против встреч, в принципе. Но мне не нравится, что мы не растем, а наоборот, мельчаем. И, соответственно, так можем дойти ... до мышей ;-)

Все-таки марка ОК предполагала и, хочется думать, предполагает выдерживание некоего минимума организаторской культуры. Каковой мы пока не выдерживаем. Я бы предложил сосредоточить усилия на этом вопросе, а не на формальном наборе количества мероприятий.

В частности, у нас до сих пор хромают важнейшие компоненты, которые мы хотя бы минимально обеспечивали ранее, в первую очередь следующие:

• наличие качественного реестра участников мероприятий ОК (это можно делать в виде гугл-документа);
  
• тщательная подготовка, согласование и выдерживание повестки и сценария;
  
• ведение стенограммы, ее оперативная оцифровка и изготовление на ее основе документов;
  
• развитие темы мероприятия в последующих форматах коммуникаций (в СМИ, в ЖЖ, в личных коммуникациях, в новых проектах).

На самом деле ОМС - разумеется, не главное. Нам просто крайне желательно удержать и по возможности укрепить и развить контролируемое нами клубное пространство под эгидой ОК. Комфортное и интересное, в первую очередь, для нас самих и постепенно вовлекающее все новых интересных людей в регулярную деятельность.

Ничего особо нового не нужно. Мы все это уже делали с разной степенью успешности и регулярности. Достаточно лишь немного перегруппироваться, уточнить приоритеты, наладить взаимопонимание и взаимодействие.

Тезисы укрепления клубного пространства под эгидой Омского Клуба

• привлечь собственные или партнерские ресурсы для обеспечения минимального менеджмента
  
• подобрать площадку для комфортного проведения регулярных встреч (клуб-кафе)
  
• составить тематический план - по нашим собственным интересам
  
• согласовать набор приоритетных направлений и мероприятий, четко распределив ответственность
  
• актуализировать и поддерживать в актуальном состоянии Реестр участников ОК