ОМСКИЙ КЛУБ


Рубрики

Омская Крепость. Omsk Square [20]
Материалы проекта сохранения и развития центральной части Омска.
Гражданский план "Омск-300" [17]
Материалы "Гражданского плана 300-летнего юбилея Омска".
Если бы мэром был я [1]
Конкретные предложения по улучшению жизни в Омске.

Опрос

Откуда вы узнали об Омском Клубе
Всего ответов: 118

Интересно

Теги

Омск Омский Клуб дискуссия семинар Клуб Деловых Журналистов маркетинг позиционирование дискуссия по позиционированию Омска архитектура стратегия выставка мифы проект Корб Экология рефлексия муратов Образ фото Кручинский конкурс региональный маркетинг Шатилов сайт дерево коновалов Развитие Кунгурцев диспут Костарев Позиционирование региона интернет память Политика Россия клуб чиновники брэнд город экспертиза Власть бренд история искусство культура СМИ Монстрация брэндинг сообщество инфраструктура проектирование Выборы бизнес Омск-300 ГПО блогер #Omsk город-сад Город-пень Блогеры территориальный маркетинг памятник снос акция день города арт-выставка Омская область горсовет гражданский план Омская крепость депутаты гражданская самоорганизация самоуправление Друг Деревьев городские ущелья градостроительство видео самоорганизация организация инициатива урбанистика #НаПушкина коммуникации гражданский план Омск-300 Федоров Любинский Активность Открытая Крепость Завьялова управление Экономика методология социология Клуб Блогеров Аналитика ОКБ акции Мельниченко 2013 2009

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Публикации

Главная » Статьи » Гражданский план » Омская Крепость. Omsk Square

Открытая крепость: экспертиза оргсхемы. Материалы дискуссии

27 марта очередное заседание "Омского Клуба" было посвящено анализу эффективности действий в ходе реализации проекта "Открытая крепость" с позиции ключевых акторов. Главная цель - оценить возможности и конкретные предложения по стимулированию процесса самоорганизации профессиональных и гражданских сообществ в связи с реализацией проектов формирования и развития общегородских пространств (общих мест города).

В заседании приняли участие Юрий Шатилов, Виктор Корб, Татьяна Ильина, Владимир Кунгурцев, Никита Шалмин, Павел Акимов, Ефим Фрейдин, Елена Завьялова, Светлана Карнаухова.

Полная аудиозапись заседания

Длительность - 2:12'

Вопросы, по которым модерировалась дискуссия

  • Удалось ли получить новое качество городского проектирования?
  • Какие были возможности, что и почему было упущено?
  • Как вовлекать бизнес в городские проекты?
  • Кто будет акторами и организаторами новых городских "движух"?
  • Организованность vs. субстанциональность
  • Локальные улучшения vs. системные преобразования
  • Возможности и ограничения "политизации" городских проектов

Подробнее - см. в объявлении о мероприятии

Экспертные раунды

В первом раунде экспертизы участники оценили динамику развития Омска, продолжив практику, начатую на площадке Омского Клуба в 2009 году.

Результаты будут представлены чуть позже...

Во втором раунде участники оценили эффективность организаторских действий из позиции трех укрупненных субъектов (акторов) реализации инициативы "Омская Крепость".

Комментарии к сводной таблице:

  • Эксперты оценивали все факторы по стандартной пятибалльной шкале. Результаты приведены к привычному процентному виду.
  • Фактор "схема", возможно, воспринят экспертами не вполне релевантно. Впрочем, результат вполне можно интерпретировать следующим образом: "власть игнорирует выработку эффективных схем взаимодействия ввиду необязательности при явном преимуществе в других компонентах; одиночные акторы просто не успевают реализовать этот потенциал вне эффективного командообразования; для группового актора же, напротив, наличие хотя бы минимальной схемы становится необходимым фактором. 
  • Основное преимущество власти - в умении ставить реальные цели и достигать их за счет преимуществ во владении (традиционными) ресурсами и общепринятыми нормами. Именно по этим позициям власть впечатляющим образом (на 10-20 пунктов!) переигрывает одиночных и слабо организованных субъектов инноваций.
  • Основной фактор успеха активных сообществ - высочайшая мотивация и легкость командообразования. Самая слабая позиция - спонтанность действий, неспособность сформировать нормативную оболочку как в рамках конкретных инициатив, так и, тем более, выйти на уровень технологизации и институализации образцов успешного инновационного действия.
  • Единственный фактор, в котором одиночные субъекты опережают актив, - это целеполагание. Неудивительно, что они демонстрируют и наибольший разрыв между ожиданием и результатом.
Категория: Омская Крепость. Omsk Square | Добавил: KVV (28.03.2014) | Автор: Виктор Корб
Просмотров: 2857 | Комментарии: 1 | Теги: Развитие, Омская крепость, Аналитика, методология, Открытая Крепость | Рейтинг: 5.0/1 |

Похожие материалы раздела Публикации:

Всего комментариев: 0
avatar

Поделиться

Поиск

Познавательно

Объявления

Подписка

Чтобы подписаться на обновления нужных разделов, нажмите на соответствующую ссылку:

  • новости ОК
  • публикации ОК
  • дневник ОК
  • объявления ОК
  • форум ОК
  • фотографии ОК
  • Любопытно

    Вход